Audyt możliwości
Przeglądamy plany inwestycyjne, sytuację finansową i profil firmy. Wskazujemy programy, w których projekt ma realne szanse — i te, które warto odpuścić.
02
Strategia projektu
Układamy zakres, budżet i harmonogram tak, aby projekt punktował w kryteriach oceny i był wykonalny operacyjnie.
Zakres i budżet gotowy do wniosku
Rezultat dla klienta
Etap, na którym decyduje się liczba punktów. Projekt układamy pod kryteria oceny, a nie pod katalog maszyn.
Po co osobny etap strategii
Wytłumacz różnicę między „napisaniem wniosku” a zaprojektowaniem projektu pod kryteria. Podaj przykład z praktyki.
Jak pracujemy
Opis warsztatu/spotkań: ile sesji, kto uczestniczy, jakie dane trzeba przygotować.
Elementy strategii
Zakres rzeczowy, budżet, harmonogram, wskaźniki, analiza ryzyka, plan finansowania wkładu własnego.
Efekt końcowy
Dokument, który klient dostaje na koniec — opisz jego formę i to, że można go wykorzystać także w banku.
Pozostałe usługi
Dokumentacja i wniosek
Piszemy wniosek, biznesplan, studium wykonalności i kosztorys. Kompletujemy załączniki i prowadzimy korespondencję z instytucją.
Rozliczenie i sprawozdawczość
Prowadzimy wnioski o płatność, zasadę konkurencyjności, monitoring wskaźników i dokumentację kontrolną przez cały okres trwałości.